Die Personalentwicklung ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensentwicklung im Klinikum Stuttgart. Sie unterstützt aktiv die Umsetzung der Unternehmensstrategie und die damit verbundenen Veränderungsprozesse.
Im Mittelpunkt steht dabei die Führungskräfteentwicklung sowie die Qualifizierung und Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Ziel ist, Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams dazu zu befähigen, ihre Aufgaben erfolgreich und effizient zu bewältigen und sich neuen Herausforderungen selbstbewußt und motiviert zu stellen.
Mit Beratung und gezielten Trainingsprogrammen unterstützen wir die Führungskräfte des Klinikums Stuttgart, Veränderungsprozesse zu gestalten und die eigene Führungskompetenz zu verfeinern.
Ein vielfältiges und umfangreiches Fortbildungsangebot mit Einzelveranstaltungen und längeren Kursreihen ermöglicht den Mitarbeiter/innen die Weiterentwicklung ihrer fachlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen.
>> (Download Bildungsprogramm 2012)
PRODUKTE UND LEISTUNGEN DER PERSONALENTWICKLUNG IM
KLINIKUM STUTTGART
Systematische Führungskräfteentwicklung
- Führungsdialoge
- Leadership advanced-program - obere Führungsebene
- Leadership basic-program - nachgeordnete Führungsebene
- Expert-career-program - Führungskräfte ohne Personalverantwortung
- Stationsleitungskurs
- offene Führungsseminare
- Coaching, Beratung, Training
Fortbildung
- Bildungsprogramm mit Seminaren zu den Themenschwerpunkten: Selbstmanagement und Kommunikation, Führung, Methoden und Arbeitstechniken, Organisation und Recht, Arbeitssicherheit, fachliche Fortbildungen, Gesundheit, Informationstechnik
- maßgeschneiderte Seminar(reihen)"on demand", z. B. für Kliniken, Stationen, Service-Center, ...
- zielgruppenspezifische Seminare und Veranstaltungen z. B. Weiterbildung zum Praxisanleiter, Mitarbeitereinführungsveranstaltung
PE-Instrumente
- Mitarbeiterjahresgespräche (MJG)
- Assessment-Center (Auswahlverfahren)
- Potenzialanalysen
- Anforderungs- und Kompetenzprofile
Begleitung im Veränderungsprozessen
- Teambildung und Teamentwicklung
- Moderation von Workshops und Klausuren, z. B. zur strategischen Weiterentwicklung oder Neuausrichtung
- Konfliktmoderation
- Begleitung in Veränderungsprozessen, v. a.
- Begleitung von Stations-/Bereichszusammenlegungen
Strategische Projekte
